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IT 정보/용어

애자일 방법론이란? 유연하고 협력적인 소프트웨어 개발 전략

by 희품 2025. 6. 15.
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애자일 방법론이란? 유연하고 협력적인 소프트웨어 개발 전략 썸네일 이미지

빠르게 변화하는 시장과 고객의 요구에 유연하게 대응하고, 팀의 협업과 생산성을 극대화하는 개발 방식이 있다. 바로 애자일(Agile) 방법론이다. 단순히 개발 속도를 높이는 것이 아니라, 가치를 빠르게 전달하고 지속적으로 개선하는 방식으로 소프트웨어 개발에 큰 변화를 가져왔다.

애자일 방법론의 정의, 핵심 가치, 주요 프레임워크, 전통적 방식과의 차이점, 도입 시 고려사항 등을 정리해보자.

 

애자일(Agile) 방법론이란?

사람들이 모여서 회의를 하는 사진 디지털 다이어그램이 포함되어있다.

애자일은 2001년 발표된 '애자일 선언문(Agile Manifesto)'에서 시작된 소프트웨어 개발 방법론으로, 유연성, 반복적 개발, 고객과의 협업을 핵심으로 한다. 초기 요구사항이 불완전하거나 자주 변경될 수 있는 상황에서 효과적인 접근 방식으로, 작은 단위의 기능을 빠르게 개발하고 피드백을 반영하여 점진적으로 완성도를 높여나간다.

 

애자일 방법론은 2001년 2월, 미국 유타 주의 한 스키 리조트에 모인 17명의 소프트웨어 개발 전문가들에 의해 제안되었다. 이들은 기존의 무겁고 경직된 개발 방식(워터폴 모델)에 문제를 느끼고, 더 유연하고 협력적인 방식의 필요성을 공감하였다. 이들이 작성한 것이 바로 '애자일 선언문(Agile Manifesto)'이며, 켄 슈와버(Ken Schwaber), 마틴 파울러(Martin Fowler), 워드 커닝엄(Ward Cunningham), 로버트 C. 마틴(Robert C. Martin) 등의 인물이 주요 참여자였다.

당시의 소프트웨어 프로젝트는 장기화되거나, 고객 요구와 맞지 않게 완성되거나, 막대한 비용과 시간이 낭비되는 경우가 많았다. 이 문제를 해결하기 위해, 소통과 피드백 중심, 점진적 개발 방식의 새로운 철학이 필요했고, 그 결과물이 애자일 방법론이다.

 

 

애자일 핵심가치와 원칙

애자일 선언문에서는 다음과 같은 4가지 가치를 강조한다:

애자일 방법론에서 사용하는 기능들을 포함하는 아이콘. 사실 DevOps에 가까운 것 같다.

  • 프로세스와 도구보다 개인과 상호작용
  • 방대한 문서보다 작동하는 소프트웨어
  • 계약 협상보다 고객과의 협업
  • 계획을 따르기보다 변화에 대한 대응

또한 12가지의 실천 원칙을 통해 지속적인 피드백, 품질 중심 개발, 지속 가능한 페이스 유지 등을 강조한다.

 

 

워터폴? 애자일과 비교하는 고전 방법론

워터폴의 전형적인 구조를 이미지로 나타낸 그림

 

애자일 방법론이 나오기 전, 주먹구구 식으로 개발하는 게 아니라면, 전통적으로 워터폴(Waterfall) 방식으로 프로젝트 진행을 많이 했었다. 이는 초기 요구사항에 맞춰서 개발하는 전통적인 방식이다. 워터폴 방식과 애자일 방법론은 어떤 차이점이 있을까?

  워터폴(Waterfall) 애자일(Agile)
개발 방식 단계별 순차 진행 반복적이고 점진적 개발
요구사항 초기에 고정 개발 중에도 변경 가능
피드백 주기 최종 단계에 수렴 매 반복마다 수렴
문서화 상세 문서 중시 최소한의 문서화
팀 구조 기능별 분리 자율성과 협업 중심의 크로스펑셔널 팀

 

대표적인 애자일 프레임워크

애자일 프레임워크라고는 하지만, 마인드맵이나 순서도 같은 애자일 방법론을 진행할 수 있는 도구라고 설명할 수 있겠다. 스프린트라는 단위로 반복하는 스크럼이 애자일 방법론의 대표적인 진행 방식이다.

스크럼, 반복의 아이콘과 손으로 노트북을 작업하는 사람의 사진

  • 스크럼(Scrum)
    • 가장 널리 사용되는 애자일 프레임워크로, 스프린트 단위의 반복 작업
    • 역할: 스크럼 마스터, 제품 책임자(PO), 개발팀
  • 칸반(Kanban):
    • 시각적 작업 보드를 통해 현재 진행 상태를 관리
    • 지속적인 흐름과 작업 제한을 통해 효율 관리
  • XP(eXtreme Programming):

스크럼, 칸반, XP 등에 대한 자세한 내용은 애자일 방법론을 세부적으로 공부하면 알 수 있을 것이다.

(포스팅 요청은 필요하면 댓글)

 

애자일 방법론의 장점과 과제

애자일 방법론의 대표적인 작업 구성. 해보면서 계속 수정하는 작업을 홀로그램으로 표시한 사진

애자일 방법론을 도입하게 된다면, 기본적으로 프로젝트를 진행할 때, 3가지 장점을 기대할 수 있다.

  • 빠른 피드백과 개선으로 고객 만족도 향상
  • 변화에 유연하게 대응 가능
  • 팀 간 소통 및 협업 강화

하지만, 무조건 애자일 방법론이 장점으로만 돌아오는 것은 아니다. 한계와 과제도 존재한다.

  • 요구사항이 불분명하거나 갈팡질팡할 경우 혼란 발생
  • 조직 문화나 리더십이 뒷받침되지 않으면 실패 확률 증가
  • 초기에는 낯설고 생산성이 떨어질 수 있음

따라서 애자일 방법론을 도입하기 위해서는 전체적으로 애자일 방법론이 숙지가 되어야 하고, 관리가 되어야 한다.

  • 팀의 자율성과 책임감 확보
  • 제품 책임자(PO)의 역할 명확화
  • 지속 가능한 속도 유지를 위한 워크로드 관리
  • 성과 측정 기준 정립 (단순 속도보다 고객 가치 중심)
  • 애자일 코치 또는 경험자의 가이드 확보 시 효과 상승

애자일 방법론은 단순히 개발 절차를 바꾸는 것을 넘어, 팀 문화와 일하는 방식을 (고전 방식에 비해) 혁신하는 전략이다. 고객 중심의 사고, 유연한 대응, 협업 중심 구조를 통해 변화하는 시장 요구에 더 빠르게 반응할 수 있다. 다만, 성공적인 도입을 위해서는 조직 전체의 공감과 지속적인 학습이 필수다.

 

혁신이라고 불리던 애자일 방법론 이후에 DevOps같은 새롭고 효율적인 프로젝트 진행 방식이 계속 나오고 있으니, 현재 상황과 분위기, 팀원들과 함께 이끌어낼 수 있는 방법론이 중요할 것이다.

 

궁금하신 내용이 있으면 댓글 남겨주세요. 꼬리말 이미지.

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